4月22日，中国中检河北公司召开2025年一季度经营分析会，通报分析一季度业务、财务进展情况，部署下一阶段重点工作任务。河北公司副总经理周济主持会议，河北公司领导班子成员，全省系统中层以上管理人员参加会议。

河北公司党委委员、副总经理丁骥做本次经营分析会总结发言。他肯定了各分子公司一季度稳中有升的经营态势，同时就做好下一阶段经营工作提出三点要求：一是坚定不移地贯彻落实公司经营战略。2025年河北公司经营战略是“稳煤增矿、大力发展新能源、积极培育新质生产力”。一方面聚焦主责主业，稳住煤炭的基本盘，深挖矿产品业务潜力；另一方面公司已经到了转型发展关键期，要积极培育新的业务增长点，探索新能源及双碳等新业务领域，推动实验室建设升级，不断提高生产效率。各单位要坚决贯彻河北公司整体经营战略，谋划公司新的发展格局。二是坚定不移地推进业务改革走深走实。各单位要紧跟集团及区域化改革步伐，既要顺应改革大势，也要保持改革定力，坚持稳中求进的改革总基调不动摇，主动作为、动真碰硬的推进改革持续深化。他强调指出要关注两个基本点：首先是厘清产品线与分子公司的关系。现阶段仍要压实分子公司经营主体责任，产品线重点做好统一管理及业务赋能工作；其次是贯通业务职能线管理，财务部牵头统一科目归集及毛利测算标准；经管管理部要统一业务计费方式，做好经营业绩指标分解与财务预算的充分融合；党群与人力资源部要统一全省薪酬体系标准，坚持工效匹配原则，科学分配工资总额。三是坚定不移地做好业务风险防控工作。针对当前市场下行的外部环境，要防范供需双方市场地位转变带来质量争议及诉讼的潜在风险。各单位要认真学习传达集团李永吉总经理在一季度经营分析会讲话精神，积极调整营销策略、加强内部管控和全面质量检查。要积极推动全省统一的数字化安管平台建设使用，紧贴生产实际，尽快在秦皇岛公司试运行并在全省范围推广，筑牢安全生产防线。

会上，各子分公司分别对2025年一季度经营情况及亮点工作进行了汇报，并提出下一步工作思路及2025年预算目标。燃料产品线、矿产品线牵头人汇报一季度业务运营及营销工作开展情况。

    会议采用“现场+视频”形式召开，河北公司、石家庄分公司中层以上管理人员现场参会，其他分子公司中层以上人员视频参会。