9月29日上午，曹妃甸分公司召开2025年1-3季度工作总结会，全面梳理前三季度工作成果，细化年终收官阶段的准备事项，公司领导及部门负责人参会。

会上，各部门负责人围绕工作完成情况、工作作风、工作亮点、存在问题及下一步工作计划作详细汇报。分公司经理陈海林听取汇报后，针对各部门提出的工作推进困难，现场组织研讨，逐一明确解决方案，为后续工作扫清障碍。

会议指出，分公司将以持续巩固现有成果为基础，明确三大发展方向：一是锚定和谐发展，在稳住经营大盘的前提下，全力推进业务拓展、科研项目落地与零业务客户开发，进一步扩大市场影响力；二是强化风险防控，要求各部门在工作全流程中主动排查潜在问题、高效解决实际难题，确保整体运营平稳有序；三是深化合规管理，严格遵循各项政策要求，将合规理念贯穿业务各环节，以规范管理为高质量发展筑牢根基。此外，为保障节日期间各项工作安全稳定，会议还对节前安全工作作出全面部署。

9月29日上午，曹妃甸分公司召开2025年1-3季度工作总结会，全面梳理前三季度工作成果，细化年终收官阶段的准备事项，公司领导及部门负责人参会。

会上，各部门负责人围绕工作完成情况、工作作风、工作亮点、存在问题及下一步工作计划作详细汇报。分公司经理陈海林听取汇报后，针对各部门提出的工作推进困难，现场组织研讨，逐一明确解决方案，为后续工作扫清障碍。

会议指出，分公司将以持续巩固现有成果为基础，明确三大发展方向：一是锚定和谐发展，在稳住经营大盘的前提下，全力推进业务拓展、科研项目落地与零业务客户开发，进一步扩大市场影响力；二是强化风险防控，要求各部门在工作全流程中主动排查潜在问题、高效解决实际难题，确保整体运营平稳有序；三是深化合规管理，严格遵循各项政策要求，将合规理念贯穿业务各环节，以规范管理为高质量发展筑牢根基。此外，为保障节日期间各项工作安全稳定，会议还对节前安全工作作出全面部署。