7月9日，中国中检河北公司召开2024年上半年经营分析会，通报分析上半年经营、财务进展情况，部署下一阶段重点工作任务。北京公司（华北区域）常务副总经理、河北公司总经理桑建新、财务总监刘宝辉出席会议并讲话，河北公司领导班子成员及各分公司负责人现场参会。

桑建新指出各单位上半年经营情况喜忧参半，并就进一步做好2024年下半年各项重点工作提出具体要求：一是强化营销策略，紧盯重点投标项目。营销团队要拓宽营销策略，抓住下半年煤炭交流会的机会，努力扩大公司影响力，同时重点关注并提前准备重点大客户投标项目。二是关注业务结构调整，非主力产品线要突破。业务结构单一饱和的单位要充分关注、提早布局，其它产品线下半年要全力以赴开拓业务，寻求增量；各单位生物安全产品线要抓住第二、三季度机遇，努力突破，年底重点考核。三是寻求新业务亮点，关停低效无质业务。要抓住河北公司获批海关进口原油检验采信机会，形成新的业务亮点、业务增长点；关停项目人员做好业务转型准备工作。四是做好大客户对接，防止业务流失。在形势复杂多变的环境下，各港口煤炭进出港量波动较大，要积极做好大客户对接，各单位优势互补，防止业务流失。

刘宝辉在总结讲话中指出在业务基层战斗单元更能找出市场变化和业务逻辑及问题，经营分析更接地气；并充分肯定了河北公司上半年取得的工作成绩，肯定了河北公司在区域化改革中流砥柱的担当。她要求坚持工效匹配原则，严控工资发放进度；提升成本管控意识，建立成本的全局观和相对观，多措并举开展降本增效、提质增效工作；并结合下半年区域财务检查、巡视和高新资质复评迎检以及事业部核算规范等方面强调了下半年财经重点工作。

会上，各子分公司分别对2024年上半年经营情况及亮点工作进行了汇报，并提出下一步工作思路。

    会议采用“现场+视频”形式召开，华北区域财务经营部、党群与人力资源部相关人员及河北公司、石家庄分公司中层以上管理人员现场参会，在外各分子公司中层以上人员视频参会。